這幾個禮拜，朴先生開始接手負責較大型的專案，所以常常加班，一個人吃晚飯的頻率呈現急速上升的趨勢。過去常常聽到朋友說：「真好，妳老公都可以準時下班陪妳。」如今這句話，也變成了我的奢求，但幸好每晚他還能趕上陪我看10點的電視劇黃金檔期。
前幾天朴先生邊解開領帶邊忍不住大嘆：「老波！我討厭上班。我們想想辦法到台灣做點小生意好嗎？」為了不潑這位維持家計的大男人的冷水，我以溫柔的愛妻微笑相對：「當然好啦！這樣我媽最開心了，她上次電話裡還說如果我們回台灣，她願意包吃包住。」聽完我的話之後，朴先生立刻心滿意足地成大字型倒在床上，然後用低沉柔軟地語調：「唉依咕！真舒服，老波妳…可以過來…陪我嗎？」嘿！我以為…「可以順便把妳的Notebook帶來嗎？我們來擬定回台的創業計畫。」吼…這傢伙認真了嗎？
除了朴先生以外，也常常聽到周圍的韓國台灣太太開玩笑地說：「我老公覺得把工作辭掉，移民回台灣做生意挺不錯的。」我不禁充滿疑問地問朴先生：「為什麼選擇要在台灣做生意而不是在韓國呢？」他笑笑回答：「不曉得，總覺得台灣機會比較多，而且韓貨還挺流行的。」
「與其幫老闆賺錢還不如自己創業！」是不分國界多數上班族的心聲，相較於韓國以大集團為首的經濟型態，藉由中小企業龐大力量促進經濟發展的台灣的確獨樹一幟，而且小本經營也格外活絡，滿街都是鹽酥雞、奶茶店、豆花店…也不乏報導小額創業成功的新聞，但是在韓國，最主流的職涯選擇還是殺出重圍、搶進大企業、謀得一席之位。
韓國是一個危機感很強烈的民族，大學生畢業前一年就開始摩拳擦掌，為畢業後的出路做準備。我剛好也陪伴朴先生度過了當時找工作時的戰況，每天熬夜寫履歷、準備筆試，除了拼命報考相關的證照，還積極參加網友們自行組成的Study Group，一起研究各大企業的背景和專業的之知識，模擬面試時的角色扮演，大家前一秒還是一起喊Fighting的戰友，下一秒又轉變成敵人的奇妙關係，聽朴先生說：有的朋友甚至閉關斷，絕和親朋好友之間的來往，讓自己「完全而火熱地」投入其中。
這真的是從小身在台灣的我們無法想像的，尤其這幾年職涯這類的主題，「好工作」不在是以薪水、頭銜、公司福利為標準，反倒更重視「實現自我」，像誠品那樣氣氛良好工資卻不見得高的企業就常常成為「大學生最愛企業」的榜上名單，就算畢業一時間找不到客觀條件充足的「好工作」，那股「天無絕人之路」的鬥志也可以在各條路上站得一處，雖然偶爾也有「小廟容不下大和尚」的自我感覺良好感作祟，所以工作期間的前兩年新人的流動率特別高。
「大公司真的這麼好嗎？為什麼在韓國，大家都要進大公司？在台灣就算是小公司，也還蠻有發展性的啊！公司小學得多，一身基本功夫學齊後，跳槽到大公司也是屢見不鮮。」如坐針氈的他只是用力而無奈地搖搖頭：「在韓國，大公司的薪資福利比一般中小企業好蠻多的，一畢業沒有進大公司的話，這輩子要再進去就不容易了，而且平均5-6年才會換下一份工作。」
幾年看過這樣一篇報導：「南韓職場新鮮人起薪七萬元起跳」，讓我這個畢業後曾月領二萬四的落魄女感到既嫉妒又心酸，不過來韓國之後才知道，那篇報導的職場新鮮人恐怕只適用在韓國大型企業工作的新進員工身上，事實上一般初階的職員薪資平均約在韓幣150萬台幣4萬3千元左右，雖比台灣高，但若計算上韓國約比台灣高20%的物價，薪資水平的差距就沒有想像中這麼大了。
另外在韓國，退休年齡為55歲，逼近功成身退的時間表時，公司會用各種方法，不管是柔性勸說或是轉調到庶務二科當組長，啟動自動退場機制，除非是財閥某世輩的上位者或是超級貢獻王，否則打死不退的老賊當家的例子並不常見！換算一下，退休後起碼15~20年的時間要「養家餬口吃自己」，若無法開創事業的第二春，龐大的生活費就只能靠退休金、社會養老金或是累進的投資獲利金，也因此大企業必較完善退休金制度也是力保「晚節」的手段之一。
韓國大企業同樣在韓國家庭裡扮演很重要的角色，一般大企業基本上都會協助分擔員工小孩從幼稚園到大學的正規教育費，實際輔助內容當然還是隨著每家企業而有不同的比例，韓國婚後多半都是由男人外出賺取家計，薪水高低著實關係著家庭物質生活品質的好壞，若要取個美嬌娘，「麥克麥克」要響噹噹才行。
然而，家大業大負擔也大，在大企業裡生存不容易，尤其是韓國的大企業，「服從」和「避免成為異類」是兩個非常明顯的生存法則，下班喝好幾攤的회식文化，明明有年假又不敢請，沒事可以做卻因為主管『愛拼』而留在辦公室，像朴先生公司早上八點上班下午五點下班，但公司卻有個七點四十分前提早到、五點半後晚歸的不成文規定，有次幾杯黃湯下肚朴先生忍不住大吐苦水：「就像在軍隊一樣，不過就是從操槍桿子變成了端酒杯和拍馬屁，挨罵也不能回嘴。」
不少人問我：「背負這麼大壓力的韓國人難道不會反抗嗎？」當然會，內心像打鼓一樣的澎湃。朴先生的好友成就所有人的期望到韓國數一數二的公司工作，但滿腦子都是創業的念頭，去年中秋連假他很「勇敢地」請完所有年假到歐洲旅遊，念工程的他還跑去申請心理學的碩士課程，真地收到錄取通知後，他卻猶豫了，開始計算起留在大企業裡的好處，畢竟，從小就被如此教育的他們很難一時間就擺脫社會的束縛，為自己開路，這矛盾之間互推互進所產生的摩擦力卻也激出這個國家競爭力的火花。
所以，跟台灣人結婚的朴先生有了一個向外看的窗口，但我知道真地要開始在電腦上敲出創業企畫書的話，還需要很多的沉澱、明確清楚的步驟、以及能解決像公婆代表「望子成龍」社會觀感所帶來的「向心力」。這時候想想台灣，雖然國民年均所得沒有提升，但起碼可以讓「自我」呼吸到更多的空氣，從個體經濟或是總體經濟來看，都是沒有對錯之分，而只是選擇之別了。
看完請幫潔咪推一下吧^^
留言列表
